A inovação digital está dominando a agenda dos líderes de tecnologia, mas muitas companhias estão lutando para gerenciá-la, conforme a Pesquisa com Executivos-Chefes de Informações (CIOs) da Harvey Nash de 2015 (Harvey Nash 2015 CIO Survey) em associação com a KPMG. O passo da tecnologia digital e a corrida em busca da inovação deixaram muitas organizações sem uma estratégia digital para toda a empresa e procurando desesperadamente adquirir as habilidades adequadas. Apesar dos esforços para eliminar a lacuna das habilidades, este ano as preocupações com as habilidades chegam a serem um terço maiores do que em 2013. A demanda por habilidades de análise de big data passou a ser a habilidade número um entre as mais necessárias, disparando para quase seis vezes mais alta do que a segunda habilidade mais escassa, o gerenciamento de mudanças.
Dois terços (66 por cento) dos CIOs relataram a ruptura digital [mudança resultante das tecnologias digitais que interrompem modelos estabelecidos de negócios] como uma mudança bastante significativa em seus negócios, levando-os a criar novos modelos de negócios e a lançar produtos e serviços no mercado mais rápido do que faziam anteriormente.
Globalmente, as companhias de grande porte reportam uma desvantagem quando se trata de tecnologia digital, com somente 17 por cento delas reportando que acreditam que ‘farão melhor’ do que seus concorrentes no gerenciamento da ruptura digital, comparado com 35 por cento das organizações de pequeno porte. Somente um entre dez CIOs acredita que sua organização não será afetada pela ruptura digital nos próximos anos.
Depois de receber um número recorde de respostas de cerca de 4.000 líderes de TI de mais de 50 países e capturar mais de um quarto de milhão de pontos de dados, acredita-se que esta é agora a maior pesquisa de liderança de TI de todo o mundo.
